【男子スタッフ】風俗で月100万稼ぎたいなら女子管理を覚えよ

どうもメガネです。

風俗業界でこれから仕事をしたいという男性の為に、少し風俗業界のことについてお話させて頂きます。

僕の話になります、僕自身は風俗業界自体はそこまで長い訳ではなく、元々やっていた不動産の業界歴の方が全然長いです。

そんな風俗業界全体で見ればペーペーの僕ですら朝起きたら…

女性からのLINEが
100以上来ている状況です

※風俗嬢からの連絡限定で※
※仕事のLINE含めると1000は余裕で超えます※

実際の内容はというと…

  1. 世間話    80%
  2. 色恋・営業  15%
  3. ガチの相談系 5%

といった感じで、こういったLINEを処理することから1日が始まります。

これを羨ましい!と思ったあなた…

店長職への可能性があります

面倒くさそう…イヤだな~と思ったあなた

他の才能を伸ばした方が
良いかも知れません

風俗業界はとにかく

女性を管理出来なければ昇格は無い!

これはどんな時代になっても共通する業界全体のルールでもあります。
1ヶ月100万稼げる男になりたい!1000万プレイヤーになりたい!金も女も手に入れた…大いに結構です!

そんな未来を夢見る男性諸君にお届けする本日の記事…

月収100万の大きな壁
女子管理が出来る男性
出来ない男性の違い

をお届けします。

メガネ
ちなみに僕のLINEに連絡をくれる女性は全員社外の女性です。自社の女性は信用が無いので預けてもらえません(爆)

店長になれる人材の特徴

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まず、風俗業での順当な出世コースというのはどういうものなのか見てみましょう。

  1. 新人時代
    ⇒掃除・PC等の基礎
  2. 社員時代
    ⇒電話・店頭対応(対顧客)
    ⇒ドライバー手配(車の段取)
  3. 店長時代
    ⇒お店のマネジメント
    ⇒女子管理
    ⇒スタッフ教育
  4. 代表
    ⇒ここでは言えないアレコレ

店によって代表=店長であったり、新人時代に全ての作業を任される場合もありますが、大まかにはこのようにステップアップしていくパターンが多いです。

までの社員時代までに、特定の分野で才能が開花し、それぞれに見合った仕事に就くのがほとんどになります。
そんな中、ある一定の条件をクリアすれば…

女子管理への道が開かれて行きます

◆女子管理へのステップ◆

  • 顧客対応が普通のスタッフ以上に出来る
  • 代表、現店長からの信頼を得ている
  • 縁故

お店から女子管理を任せるということは…

売上を産む商品管理を
任されるという意味です

物言わぬ商品ではなく、風俗嬢は千差万別、全てが違う商品になりますので、どれだけ有能なスタッフといえど…

100%失敗からスタートします

なのでお店側もその点を考慮し…

  • いつお店を辞めても良い
  • 低ランクな女性
  • 1名~3名程度

こういった女子管理からスタートをします。

メガネ
女子管理といってもその仕事内容は店によって様々です。
管理をするのかマネジメントをするのか対応方法は様々ですが、明確な方法が確立されている訳ではございません

店長になれる生命線

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さて実際に女性を任される立場になったとして、何をすればいいのかわからない…という壁に誰しもぶつかります。ですが最終的な目標は皆一緒です…

いかに女性を稼がせれるか

女性が風俗業界に期待することは何よりも『お金』です。
その目標に対し、いかに女性のケアをして上げれるかが鍵となります。

◆女子管理の方法【代表例】◆

  • 出勤予定の調整
  • 仕事の悩みのヒアリング
  • 私生活の悩みのヒアリング
  • 悩み全般のケア
  • 仕事のやり方
  • 稼ぎ易くする方法伝授
  • SEX=色管理

やり方は人それぞれ変わってきますので…

絶対にこの方法が良い!
という方法はございません

管理の方法や結果は、スタッフ本人がもつ資質がモノを言うので…

  • ここで女性を任されなくなるのか
  • 管理してく女性がドンドン増えるかで

出世するか・出世しないかが
決まってきます

さて、女子管理という方法は以前からこの方法なのかと言われれば実はそうではありません。
まだネット全盛期ではない10年以上前…風俗業界でテッペンを取る場合の必須条件は…

自分で女性を店に連れてこれるか!

その方法は特に決まっている訳でもなく…

  • スカウトするも良し
  • 他店から引き抜くも良し
  • 自分の女を連れてくるも良し

スタッフ自らの力で
女性を連れてこれるだけの
魅力がなければ店長職は務まらない!

という考えですね。

現在でもこういった会社は実際にありますし、スカウト力などはコミュニケーション力が無ければ出来ませんし、引き抜くにしても男性そのものの魅力がなければ不可能な話なので…

バイタリティ溢れるスタッフを見極める

という意味合いでは現在も有効な一つの手段と言えます。
しかし、供給過多とはいえ現在の女子管理はそのような、採用しては捨て、採用しては捨てというサイクルから抜け出しつつあります。。。

時代は女子管理…ではなく
女子マネジメントの時代に入っています

店長職のデメリット

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しかし、どれだけ女性のことを思って行動していても相手に伝わらないということはよくあります。

◆担当している女性のダメな行動◆

  • 無断欠勤をする
  • 当日欠勤をする
  • 遅刻をよくする
  • 接客態度が悪い
    (注意しても治らない)
  • お店・担当に断りもなく辞める

担当している女性でこういった行動が続いてしまうと…

女子管理は出来ない…という評価となり
貴方の評価も著しく低下します

おそらく風俗業界に馴染みのない、一般社会の方であれば…

そんなこと頻繁に起こる訳ないじゃん

と思う人の方が多いと思いますが、風俗業界の常識としては…

こんなことの方が日常的過ぎて笑えない

と感じる人の方が絶対に多いはずです!

メガネ
そういった、クソ見たいな風俗嬢をいかに真人間に変えるかも店長の腕の見せ所です

店長職で潰れる人の特徴

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女性を管理出来てこそ店の管理が出来る…これが店長職に必要なスキルになります。
ですが、店長職に就いたものの

潰れる人には特徴があります

①人の話を聞けない

風俗で店長職をする人の特徴は、早くて入社数か月、3年未満の人が多いです。
かなりの速さで抜擢される故に…

自分は仕事が出来ると過信してしまう

こうなると、せっかくのアドバイスも聞く耳をもたず突っぱねてしまうことが多くなります…そうなると。

必ずキャパオーバーとなり自滅します

②店の体質に甘える

お店自体がかなり緩いお店に限りますが…

  • 当日欠勤でも怒らない
  • 遅刻なども特に注意をせず
  • 予約が入ってても休みOK

実はこういうお店結構多いのですが、実際にお金を支払う顧客の立場としては…

信用が出来ないお店

と思われても仕方がない状況になります。
この状況から女性を育てていくとしても…

周りの環境がクソ過ぎて
改善しようがありません

しかし、そんなクソみたいな環境にも関わらず、「売上上げろ!」と言われてもモチベーションも上がらず自然にフェードアウト…

よくある話です

店長職を成功に導くためには

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では、実際に女性をマネジメントすると言っても、出勤要請や悩みを聞いているだけでは時間が過ぎるだけで何も成長することはありません。大事なことは…

女性マネジメントを通して
自分自身も成長すること

ここに気付けないスタッフが多く、大衆的な風俗店は売上縮小の一途を辿ってしまいます。
では、女性も自分自身も成長出来るマネジメントとはどういったものなのか説明しますね。

①目標を立てる

ただ漠然と仕事をしているだけでは一向に現状が良くなることはありません。
仕事始めた理由・目的というものは人それぞれ違うので…

女性にとって…

  • いつまでに
  • どれだけの金額が必要で
  • 金額が貯まったら業界卒業

といった形で…

具体的な目標を提示して
その目標向かって出来ることをしていく

メガネ
目標の金額や日程が決まれば働ける日数がわかるので、

  • 1日に稼ぐ金額
  • その為に必要な本数
  • 必要な姫予約数
  • 必要な営業方法

掘り返せばドンドンやるべきことは産まれてきます

②業務面でフォロー出来る

少し目標と被りますが、女性と一緒に目標を決めた時に…

  • 目標に対して必要な業務内容
  • その業務に対する進捗状況
  • 実際に業務が出来ているか確認

いわゆるホウレンソウですね
(報告・連絡・相談)

目標に対して決められた数字や業務をクリアできているか。
もし出来ていないのであればキチンと女性の悩みを引き出せているのか。
もし女性から悩みを引き出せないなら、顧客アンケートなどから女性が抱える問題を吸いだせるのか。

こういった形で…

次にやるべきことを見出す作業は
とても大事です

③一人の女性として相対する

こういう仕事であるからこそ女性はある悩みを絶対に抱えます…それが

家族や友人に相談できない

身内や友人など近い存在に隠れて働く女性が大多数ゆえに、ストレスやモチベーションの低下というリスクは常に発生します。

こういった場合は、いかに女性の不安要素を吸い出せるのか鍵なので…

  • 面談をする
  • 飲みに誘う
  • 接し方を変えてみる

といった具合に、女性が持つ悩みを吸い出し、改善するにはどうすればよいかを考えてみましょう。

メガネ
経験上、飲みがやっぱり一番楽ですね~。
アルコール入ることで警戒心も薄れて、普段事務所では出来ない話もバンバン出ますので。

④組織単位で出来ることを分散する

スタッフの力量も人それぞれ代わってくる。
女子管理を任されるスタッフであればある程度、基本的な業務レベルは一定レベルを超えていると仮定しても…

  • PCスキルが高いスタッフ
  • サービスの指導が上手いスタッフ
  • 膨大に顧客を抱えるスタッフ
  • etc

こういったように、各スタッフによって持っているスキルは結構バラバラになります。
スタッフ自身がPCスキルが苦手なのに、PCを使った集客方法を女性からアドバイスを求められた場合、間違った回答をすると

信頼関係にヒビが入ります

そういった時は…

スグに回答は出来ないけど
スタッフ間で一番良い方法を必ず回答する

という形で、女性にとって一番良い方法を伝えれるよう、組織の力を存分に利用するようにしましょう。

メガネ
問題を放置したり、曖昧(適当)な回答をすればするほど、互いの信頼感は失われるばかりです。

自分のプライドを守るよりも、社員間で頭を下げれるスタッフの方が伸びる率はとても高いです

⑤リスクを回避する

こちらは組織単位~と内容はほぼ同じなのですが、女性の今後のリスクを予め算出し…

自身で解決できるもの
組織単位で解決しなければいけないこと

以上を考えることです。

◆個人で解決出来るリスク◆

  • 接客方法の改善
  • 女性自身の悩み・相談
  • 仕事に関する悩みなど

◆組織単位で解決すべきリスク◆

  • 女性が絡んだスカウト対応
  • 女性が絡んだ引き抜き対応
  • 本番強要、盗撮などのトラブル
  • お金が絡むトラブル系
  • 対会社となるトラブル
メガネ
組織はいつまでも同じ組織図という訳ではないので、それそれのエキスパートいなくなった時の為に、いざという時は自分で解決出来る力を付けなければいけません。

問題が発生するということは、自分自身をステップアップさせる絶好の機会と思って下さい

⑥管理職としての

最後に店長=管理職としてのマネジメントについてです。
この位置にいるということは世間で言う立派な…

中間管理職です

代表からの無理難題を受け止めつつ、下のスタッフからの要望も多様なので、様々意見が聞ける半面

精神的に圧迫される可能性も高い

名ばかり店長等になると、不当に扱いだけひどくなり、給与は上がらない…ということはこの業界ではよくあることなので…

  • 経営者の導く方向に店の舵を切ること
  • スタッフからの要望を組み立てる
  • 代表と喧嘩することも必要
  • 下のスタッフを立てることも大事です
メガネ
役職という言葉だけに踊らされるスタッフは大体が長続きしない事が多いです。
把握した意見・要望をいかに具体的な形に出来るか…これが伸びるスタッフと伸びないスタッフの違いですね

総括

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いかがでしょうか。

大金を稼ぎたいなら…

人より優れていることをする
人がしていないことをする

これが出来るか出来ないかは、本人の資質、考え方次第で変わってきます。
日々、売上に追われているようであれば決して出来ないことの方が多いので、今できていない人は今日から意識を変えてみてはいかがでしょうか?

メガネ
ほんの少し視点を変えるだけで大金が転がる風俗業界

でも女子管理は…もうやりたくねぇ…

【女性】お店探している人
【男性】風俗体験談投稿希望
管理人メガネにLINE下さい

 メガネは風俗テンプレートを運営しつつ
風俗店に勤務しております。

当サイトから、当グループに入店された
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しております。

グループ全店で1日平均800本の仕事量、好条件は当たり前、高級店・大衆店・激安店・人妻店・などなど貴女にピッタリの働きやすいお店をご紹介させて頂きます。

男性の方は、ご自身の【風俗体験談】をお送り頂けるとメガネより素敵な情報をプレゼント。
まずはお気軽にLINEおまちしております。

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ABOUTこの記事をかいた人

メガネ

現役風俗スタッフ兼風俗コンサルティング会社の社長。得意なのはネット集客・電話応対・昼寝。※取扱注意点:女の子が苦手なのにこの業種で働くという変わり者、話す際は心してかかって下さい。