どうもメガネです。
風俗コンサルティングの仕事って
実際何をするの？
という質問を稀に頂きます。
企業（まれに行政など公共機関）などの役員（特に経営者が多い）に対して解決策を示し、その発展を助ける業務のこと
すごく簡単に言うと…
経営者に答えを教える仕事です
僕自身は風俗店そのものを経営している訳では無く…
- 東証一部上場企業に勤め売上の作り方を学んだ
- 赤字の風俗店・黒字の風俗店も歴任した
- 店長として実際の経営に関わった
- SEOの仕事を通じ無料で風俗経営のアドバイスを開始した
正直こういった経験が実を結び、現在は全国で…
265社の風俗経営者様とお付き合いがあります
【2018年6月現在】
実際の付き合い方は店舗様それぞれ分かれており…
- 店舗立ち上げからガッツリコンサルに入る
- ピンポイントでアドバイスのみ
- 風俗テンプレートを絡めて集客
- etc
なるべく安価に確実に店舗様の売上が上がるアドバイスをしている所がほとんどになります。
男性高収入求人のお知らせ
【男性向け高収入求人サイト】をご存知でしょうか？
風俗業界と言われるナイトワーク以外にも高収入を稼げる仕事は…
存在します
世間にはまだまだ貴方の知らない世界や、貴方自身が気付いていない可能性が多くあります。同じような状況で行き詰った時…ぜひこの
高収入男性求人サイト【up stage(アップステージ)】を
ご利用してくださいませ
失敗例も勿論あります
成功体験を見る前に、失敗体験をしっかり把握しておきましょう。
風俗経営のコンサルティングに入るときですが、失敗するケースには共通点があります…それは
- 販路のミスマッチ
- コンサルティングと経営者の方向の違い
- 実行力の遅さと報告漏れ
- コンサルティングをイチ意見としか採用しない
風俗業界とはいえ、いわゆるグループ店（大手）と個人店（中小）と会社規模は分かれており、僕自身は大手出身なので…
全く資本がない中小の
コンサルティングが苦手分野になります
同じ風俗業界で大手と中小だと何が違うの？と思う方もいるかも知れませんが…
- 女性の確保が出来る【商品の補充が容易】
- 膨大な広告費を捻出できる
- スタッフを教育できる時間の余裕がある
大手と中小の違いはこれくらいかも知れませんが…
このギャップを解消出来ずにアドバイスをしても
最終的に失敗するパターンが多いのも事実
①女性確保の大変さ
風俗業界で1人の女性を自分の店に入店させるのは…
非常に難しい作業である
まだインターネットが主流じゃない時代は、自分の力でお店に女性を供給できるかどうかで、店長への昇進の判断を下した店舗も少なくありません。
ではインターネットも復旧し、女性を確保できる仕組みが幾通りもある現代どのようにして自店に女性を供給するかと言われたとき、ほとんどの風俗コンサルはこのように答えます…
- とりあえず求人サイトを作る
- 有料求人サイトに登録する
- なるべく広告費は高くする
これもある意味正解だけど
大手にしか出来ない手法
資本がな無い方に資本必須のコンサルティングをしても全く意味がありません…勿論先方もそういった手法ではなく、自分が出来る範囲での【裏技的な手法】を求めてくる方が、僕に相談を持ち掛ける場合がほとんどになります
例えば女性求人の場合
個人店で女性求人をする場合圧倒的に足りないのが…
- 資金力
- 経験
- 女性が稼げるという安心感
こういった項目が大手に比べて
圧倒的に足りません
では、個人店は大手に対し全く勝負が出来ないのか？と言われると…
そういった訳でもない
大手の弱点は資金力に物を言わせ、細かい部分でのフォローが出来なかったり、物事の本質を見抜けるスタッフを育てることが出来ず、一辺倒のマニュアル社員で終わる可能性が高いということです。
例えば女性求人にガールズヘブンを使用している場合…
【まとめ】ガールズヘブン完全攻略
この手法をそっくりそのまま使用してもらえれば1日のガールズヘブンのアクセスは+100PVは必ず上昇します。たったそれだけ…と切り捨てる店舗様も多いかも知れませんが…
こういった地道な普及活動を根気強く続けれる
資金がなければ知識と作業量で返すしかありません
そうしてランキングが上昇し、女性の目に止まった時初めて求人活動で勝負が出来る！という場所に立つまでに…
直ぐに結果が出ず作業と止めて諦めてしまう
これこそ失敗に繋がる共通点です
数多くの失敗を踏まえて言えること…
コンサルティングという仕事で100％の結果を出すのは非常に難しい…しかし！
コンサルティングのアドバイスのお陰で
急成長する店舗が多いのも事実
コンサルティングを受けて成功する店舗様にもいくつか共通点があり…
- 元来、自分自身の意見をしっかり持っている
- コンサルで得た知識をうまく活用する
- 自分が必要だと思った事柄はずっと続ける
- 必要な知識・不要な知識の判断が非常に速い
インプット・アウトプットが
出来ているか
こちらが容易にできる経営者の方は非常に成功する方が多い印象を持ちました
黒字化に必要な【人材】
前置きが長くなりましたが、結局何が言いたいのか…それは
必要な知識だけ吸収してください
僕の風俗コンサルティングは専門知識も不要ですし、難しい言い回しはせず、小学生にも理解できるような内容にまとめているものばかりです。
しかし、その全てを実行しようとすると…
数が膨大過ぎて絶対にパンクします
風俗店に必要な人材
- 昔は流行っていたのにいつの間にか閑古鳥
- 開店してから1年以上赤字
- 黒字化しても継続出来ず赤字に転ずる
こういったお店の場合、一つの共通点が浮かび上がります…それは
成功体験だけを続けている
一度は成功したり、黒字化に成功した店舗には必ず【黒字化に成功したという体験】が付いて回ります。確かのその経験は貴重な物かも知れませんが、変化のスピードが速い風俗業界では…
- 集客は雑誌からネットへ
- 有料ポータルサイトから口コミサイトへ
- 男性客の選択肢の自由化
ありとあらゆる状況が日々変化し、その変化についていけず、昔の成功体験を続けているだけで、ズルズル売上が後退している場合が見受けられます…これは
売上を確立するシステムが古いまま
時間と共に他社に置いて行かれる典型的パターン
こうした古いシステムに捉われ過ぎていると、いざというときに動き出せずそのまま赤字を垂れ流し続け…廃業。というケースも少なく無いので、早急に現場にメスを入れる必要があります。
そうした場合、どういうスタッフを先頭に立たせるべきか経営者は選択に迫られるのですが…
- 業界歴10年で店長経験ありのA
- 他業種から転職し好奇心旺盛なB
- まだ業界のイロハを知らないC
貴方が経営者なら誰を選びますか？
黒字化に必要な人材は…
正解は…
②他業種から転職し好奇心旺盛なB
①の業界歴10年で店長歴もあるAだと思った人も多いかもしれませんが、もし彼が会社の流れを変えれる資質の持ち主だとすれば…
赤字を垂れ流すような
経営はしないでしょう
赤字を流すことに慣れてしまっている年長者の考えはこういった思考が多いのです…
- 誰がやっても一緒（どうせ赤字）
- 俺がいるから店が成り立っている
- 何かあっても対応できる
この意見も確かに的を得ているかも知れませんが…
実績を上げずに現状で満足しており
変化をもたらす努力を一切していません
風俗経営者が考えるべきは…
常に儲けを生み出す仕組みを考えること
しかし、凝り固まった考えのスタッフではこういった新しい発想は出来ないため、赤字を垂れ流す現場を…
根底から覆す変化をもたらす人材が
必要になります
総括
いかがでしょうか
風俗業界は極端にスタッフが集まりにくい業界の一つでもあります。風俗スタッフを志して勉学に励む学生などほぼいないと言っていいでしょう…しかし！
他業種から流れてきた人材は
宝の宝庫の可能性を大いに秘めております
長年業界で働いていると、凝り固まった知識や体験で身動きが取れない場合がございます。もちろんそれが活きる場合もありますが、赤字店舗で今すぐ会社の刷新が必要な場面では…
マイナスに働くことが多いのも事実
- 今までこれでやってきた
- 成功体験があるから大丈夫
- 次も同じ手法でやればOK
ではなく！
- 前は成功したけどより精度を高めるにはどうすればよい
- 前は成功したけど、次も成功するとは限らない
- 更に制度が高い手法はないかを模索する姿勢
経営レベルじゃなくても…
個人レベルでも常に
スキルアップを目指せる人材
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